产品生命周期管理PLM概述

产品生命周期管理PLM概述

1产品生命周期管理的定义和内涵
    产品生命周期管理是一种先进的企业信息化思想，它让人们思考在激烈的市场竞争中，如何用最有效的方式和手段为企业增加收入和降低成本，它的主要目标是管理产品生命周期阶段所有的业务流程和不同机构(人或软件系统)进行所有事件和行为产生的相关数据。产品生命周期管理是一个比较新、发展很快的信息化领域，关于它的研究成果还不多，没有一个公认的定义和诊释。著名的咨询公司CIMdata做出的定义:PLM是一种企业信息化的商业战略，它作用于整个企业实施一整套的业务解决方案，将人、过程和信息进行有效集成，追溯产品从概念到报废的整个产品生命周期，支持产品协同开发、管理、分发和使用产品定义信息。
 
    PLM与传统PDM的关系如图1.2所示，由图中可以看出:PLM不仅包含了传统PDM的所有内容，而且深化与发展了传统PDM的概念和内涵，它与传统PDM的区别主要体现在以下两个方面:

    (1)传统PDM系统注重管理产品的设计数据，而PLM作为一项信息化战略，侧重企业智力资产的管理，它能够快速响应市场/客户需求，重复利用己有产品资源改型己有产品，得到满足需求的产品，有效支持产品创新以及提高企业核心竞争力。PLM通过记录并跟踪产品全生命周期(从需求到概念、设计、生产、服务、维护和报废)的数据及其演化过程，为企业建立能够被其他人员重复利用的智力资产，使得许多优秀的创意和经验、教训在产品开发的过程中得以充分利用，产品创新能力得到加强，企业的核心竞争力得以提高。

    (2)传统PDM注重产品设计和制造阶段间的数据集成，而PLM从产品设计出发，支持产品生命周期各阶段和扩展企业间的数据集成和业务协同。国外企业借助诺门架构，如图1.3所示，以PLM系统为核心，进行各种系统整合，实现产品生命周期管理。企业在前端由客户关系管理系统(CRM)获取客户需求，在后端由电子化采购系统(EProcurement Portal)或供应链管理系统(SCM)获得供应信息；研发活动产生的新产品信息会传到下端MRP系统进入生产过程；上层的ERP系统将企业销货成本、收入、等数据反应给管理部门。
 
    综上所述，PLM既能提供对产品设计、制造和技术支持服务所需大量数据的跟踪与存储功能，又能控制产品信息的处理和使用，管理产品的开发过程。PLM对产品生命周期中各个阶段的数据和过程进行管理，通过集成产品开发所需的多种应用，将所有与产品相关的信息、过程和基于过程的应用技术组织起来。因此，PLM作为支持产品开发的集成框架，能确保将正确的产品数据以正确的方式在正确的时间，传递给正确的人。

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